通过加强环保文化建设提升全员环保意识
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以环境友好为导向的绿色油田建设
长庆油田分公司第二采油厂党委书记 孙学锋
企业是组织生产活动的细胞，在构建和谐社会的活动中，作为经济组织实体的企业承担着重要的社会责任，特别是以原油生产为主的石油企业，越应高度重视对环境的保护。
在“绿色油田”建设中，采油二厂全面贯彻落实科学发展观，以“奉献能源、创造和谐”为宗旨，坚持“油田开发，环保优先”的原则，全面践行长庆油田公司提出的“关爱自然就是关爱我们自己”的环境观，应用系统管理的原理，实行油田开发与环境保护一体化管理，建立采油过程中环境保护的长效机制。从开发政策、开发方案、技术配套、企业行为、员工素质、制度建设等方面入手，建立一套从地下到地面、员工到企业、技术与管理、奖惩激励等横贯油田开发全过程，覆盖到每一个环节的运行管理机制，使员工对环保工作达到思想上认同、观念上一致，激发各级组织和广大员工自觉开展环境保护的内动力，实现企业发展与环境保护的协调一致。
采油二厂在油田开发管理中，应用系统分析解决问题的方法，针对原油生产链条中从首端到末端每一个环节的环保隐患，系统分析了油田生产一线在环保工作中的环境、制度、技术、队伍因素，着力建设和完善环保工作的长效机制。通过健全环保组织架构、建立规范的运行体系和监督体系，加强环保工作组织监管力度，消除管理空档；通过探索环保技术手段、建立技术标准，利用技术、工艺流程的改进解决生产过程中的环保难题；通过持续不断加强生产区域环境治理、加强环境绿化，建设生态型油田生产环境；通过加强环保文化建设提升全员环保意识。
采油二厂遵循科学发展观，在油田开发过程中转变增长方式，把环境保护放在重要位置，建立健康、安全和环境(HSE)管理体系，明确环保管理职责，规范运行程序，完善管理制度。建立健全了《环境监测管理考核规定》《环境监测分析报告制度》《监测仪器使用管理规定》等多项环境监测管理制度，实行内外部监测相结合的三级环境监测体系,通过检测后形成环境分析报告，为环境保护工作提供科学管理依据。按照原油生产流程，综合分析可能造成环境污染的关键环节和因素，改进工艺流程，淘汰高耗老设备，建立了油田开发过程中每个环节的环保技术标准，并制定了原油生产过程中环保技术管理办法，形成了环保技术体系和规范，使生产过程中的环保隐患由被动防范转向全面受控。
采油二厂注重对生产场所环境的治理和美化，建立“生产区域绿化、油区道路建设、报废井封堵及退耕”等制度，同时，建立环保投入机制，每年拿出固定的投入，用于油区生产环境的治理和环保基础设施建设，为生产环境的持续改善提供制度和资金保证。同时，在环保工作中，注重基础设施的建设和更新，硬化路面，减少扬尘，道路两侧种植树木绿化，降低对农业生态的影响。
采油二厂以环保文化建设为依托，调动全体员工和企业周边群众共同参与环保、共同监督环保，使环保工作逐步从制度管理向自主管理转变，从领导负责向全员共同负责转变。大力倡导：“自然是我们赖以生存的家园，保护环境就是保护我们自己，像爱护自己的眼睛一样爱护环境，像珍惜自己的生命一样关爱自然”的环保理念，着力建立井站文化阵地，鼓励基层单位进行环保文化创新，在西峰油田形成了“景中有井，井在景中”的生产环境，成为员工环保教育的主要阵地。
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